认证行业的坑，看你跳了没

虽然是因为认证机构自身的原因导致被撤销资质，受伤的不止是这些认证机构，还包括获得这些认证机构证书的企业，除了需要重新找正规的认证机构开展认证审核，给获得这些认证机构证书的企业带来的伤害：

第一：需要重新出钱找合法的认证机构审核以保持认证证书的有效性(资金上的浪费);

第二：需要再次全心应对认证机构的审核(精力与时间上的浪费);

第三：影响企业在市场上的声誉(负面影响);

第四：给企业在行业中的诚信度与可靠度打折扣;

第五：影响企业客户对企业的满意度和可信度;

第六：给企业拓展市场(尤其招投标方面)带来不可估量的负面影响;

第七：影响企业在政府监管部门心目中的可信度;

第八：有可能对ISO管理体系需要推倒，脚踏实地建立、实施ISO管理体系;

第九：影响企业在供应链中的地位与诚信度;

第十：……

所以，当枪响的时候，没有谁是真正的赢家!

给正在推行或准备推行ISO管理体系的公司的建议：

★请务必认真结合公司的实际情况、ISO管理体系标准的要求策划建立、实施、保持、更新和持续改进ISO管理体系，若内部能力不足的情况，可以邀请专业的、负责的、贴心的专业咨询机构帮助建立与指导实施ISO管理体系;

★请务必将ISO管理体系的要求真正融入公司的业务过程中，防止出现两层皮和形而上学的情况，以确保ISO管理体系的要求作为开展日常工作的依据(标准);

★公司要从上到下必须高度重视和尊重ISO管理体系的要求，不要总是抱着“侥幸心理”和“不在乎的心理”对待ISO管理体系工作。

那么，正确建立与实施ISO管理体系的方法与思路(步骤)

★依据ISO管理体系标准的要求，评估诊断公司的实际情况，寻找差距与缺失，为建立适宜的ISO管理体系提供充分的依据;

★组织召开ISO管理体系动员大会，在公司内部宣传造势;

★依据公司的实际情况、认证认可条例等要求策划与实施《推行ISO管理体系工作计划》;

★成立ISO管理体系推行工作小组或委员会，明确其职责与权限，监督其履行职责与权限;

★在公司内部通过各种适宜的方式宣传宣导ISO管理体系知识，促进全员参与，加深对ISO管理体系的印象与正确认知;

★组织培训ISO管理体系标准知识;

★策划与讨论ISO管理体系方针与目标、管理架构、职能分配、文件架构、文件编写计划等;

★组织培训ISO管理体系文件编写知识;

★分工编写ISO管理体系文件，并组织讨论会审;

★组织培训ISO管理体系文件，以确保ISO管理体系文件在公司内部得到正确的理解与实施;

★定期到各部门监督检查与指导ISO管理体系，以确保ISO管理体系得到有效的实施(运行);

★组织召开ISO管理体系运行会议，讨论ISO管理体系运行业绩与不足，及时完善不足;

★组织ISO管理体系内审员培训与考核;

★组织实施ISO管理体系内审与管理评审;

★组织实施ISO管理体系迎审培训;

★组织ISO管理体系第三方现场审核前重点场所检查与改进。

公司从上到下务必要正确认识ISO管理体系：

★建立ISO管理体系的目的：不是给认证机构做的，更不是给客户做的，也不是为了咨询机构做的，而是为了公司内部管理提升与规范做的;

★实施ISO管理体系的内涵：不是为了填记录而填记录，不是为了应付认证机构而实施ISO管理体系，不是为了面子而建立实施ISO管理体系，而是为了借助ISO管理体系提升企业的内部管理和运营效果，达到降本增效、履行社会责任、满足市场需求、融洽与相关方的关系等;

★通过ISO管理体系的实施，在公司内部贯彻落实P-D-C-A闭环的工作思维，提升解决问题的能力与意识，防止同样的或类似的问题重复发生;

★ISO管理体系注重的是说的、写的、做的三方一致性;

★ISO管理体系强调的是符合性与有效性。

无论哪个行业，专业的是越来越贵了，如果你问的价格很便宜，不是你捡到便宜了，而是被新手练手了。

接二连三的认证机构被撤销，究竟是怎么了?

选择认证机构应该注意哪些方面才能避免被坑?

第一、要注意认证评构的资质合规性，有认监委的授权。

第二、要注意听取已认证客户的建议

第三、要注意参考机构的市场口碑

小知识：

A：认证由国家认监委对认证机构审批监管，认证机构审核企业，审核合格后发放认证证书。不能独立完成按照“ISO标准”在自己的组织内建立符合标准要求的管理体系的申请单位，可聘请“认证咨询公司”的咨询师或专家进行协助指导培训ISO体系条款。

B：根据国家认监委的认证法规规定：“认证公司不得从事咨询工作，咨询公司不得从事认证审核”，严格杜绝“咨询认证一条龙服务!”

C：根据国家认监委的认证法规规定：“单一体系认证(9001、14001、45001任一)试运行周期不得低于3个月，多体系认证准备周期为3-6个月!”

D：根据国家认监委的认证法规规定：体系认证3年一个周期，每年都需要年审，未通过年审合格的企业，依法撤销其证书。

前方高能-------认证的几种常见的坑：

因企业对ISO体系认证了解程度不够，ISO认证咨询从业者或咨询公司，为了更加方便的赚取服务费，存在如下几个常见的坑：

1、决口不提认证机构审核需用费用---------虽然认证机构到企业审核费用由企业承担，但咨询公司担心预算过高，企业顾虑，故而不提现场审核费用，待认证机构审核老师现场审核，才告知企业需要安排食宿，报销差旅等费用。

2、‘互联网思维’请君入瓮，后续年审再加价-----------认证3年一周期，每年要年审，周期内年审，也只可以找原机构年审。于是乎，咨询公司第一年收企业低于正常合理服务费，但第二年，第三年年审，以如咨询费、换版费、审核费等等名目，收取高于正常合理的年审费用、服务费用。或，第一年以低价签订服务协议，先收取一部分定金，待收到定金后，以各种理由迟迟不为企业咨询、申报。等到企业急用，再加价。或，正常审核后，审核合格后，迟迟不发证，企业急用，再加价出证书。或，第一年以低价签订服务协议，先收取一部分定金，审核的时候，联合审核老师挑毛病，收取额外的红包，高额的整改费用。

3、咨询公司联合认证机构‘欺负’企业-----有很多企业前期希望远远小于合理费用办理完ISO认证，取得证书。咨询公司抓住企业此种心态，前期以远远低于市场价格签订服务协议，后续审核，联合认证机构安排超常规人数审核，赚取企业审核费用，以补充前期亏损的服务费和认证费。

4、更有甚者，连ISO认证，三年周期，后面第二、第三年需要年审，都不告知企业。

5、关于认证范围的坑，如建筑公司有房建、市政等范围，但因低价签订合同后，咨询公司可能仅仅申报一个范围。也发生过有的生产型企业，用了6年的认证证书范围是：XXX产品的销售。逗死了。

6、认证机构问题：这个太专业了，好多企业不了解也没法控制。认证机构并非绝对安全，国家认监委监管认证机构，如果认证机构存在违规审核，虚假审核，虚假发证等等问题。随时可能会被认监委撤销。机构撤销，企业的证书自然也被撤销。2018年国家认监委会大力整顿认证机构，参见昨天的消息(这些机构被撤消了)。

7、假证------在中国，认证机构必须由国家认监委监管，国家认监委认可的机构才可以在国内进行认证工作。但很多野鸡机构，在认监委查不到，非法认证。证书无法被国家承认。客户认可。请大家一定要擦亮眼睛，不懂可以咨询我们。或者在公众号查询平台自主查询机构和认证结果。

为了避免认证行业的坑点，消费者和企业应该选择有资质、有信誉的认证机构进行合作。在签订合同前，应该仔细了解认证机构的资质背景、服务内容、收费标准、流程规定等信息，并且按照要求提交真实、完整的相关材料。同时，还应该关注政府部门发布的认证机构黑名单和曝光信息，以及第三方评价机构发布的排名和评价数据，从而更好地进行选择和决策。

获取更多资料欢迎咨询航鑫检测认证机构：15034409001